Когда компания получает кредит, отношения с банком только начинаются. Моя задача — сопровождать компанию от сделки до полного исполнения обязательств.
Обсудить сотрудничествоУ компании несколько кредитов, банковских инструментов, лимитов, и сложно держать всё это под контролем. Собственник теряет прозрачность.
Я формирую и веду единую систему управления кредитным портфелем:
После выдачи кредита банк продолжает контролировать финансовое состояние компании. Нарушение ковенант может привести к пересмотру лимитов и ухудшению отношений.
Я контролирую выполнение требований банка:
У компании множество сроков: погашение кредитов, предоставление отчётности, документов. Без системы легко пропустить важную дату.
Создаю и веду единый Banking & Credit Calendar:
Банк регулярно направляет запросы, требует дополнительные документы и пояснения. Это постоянный поток задач, который отнимает время у руководителя.
Я становлюсь постоянным контактным лицом компании по банковским вопросам:
Банку недостаточно просто получить бухгалтерскую отчётность. Ему нужно понимать бизнес, финансовые результаты и причины изменений.
Компания может узнать о проблеме только тогда, когда банк начинает менять условия или ограничивать финансирование. Это поздно.
Когда подходит срок погашения кредита или бизнесу требуется дополнительное финансирование, возникает большой объём работы с банками.
Я сопровождаю процесс:
Компания часто работает с несколькими банками, но отношения с каждым развиваются отдельно. Без стратегии теряются возможности для улучшения условий.
У компаний с международными операциями возникают вопросы по платежам, переводам, валютным операциям и банковским требованиям.
Я сопровождаю коммуникацию с банками по: